O método ING

Decodificar, desenhar e ativar — nessa ordem.

Cada etapa existe para responder uma pergunta e destravar um tipo específico de decisão. Sem a resposta anterior, a etapa seguinte vira palpite.

Movimento 01 · Decodificar

Decodificar.

Entender a decisão real, quem a toma e qual barreira a trava — antes de propor qualquer solução.

  1. 01

    Definir a decisão

    Pergunta

    Qual decisão precisa acontecer, e quem de fato a toma?

    Decisão

    Onde investir atenção — e o que sai do escopo antes de começar.

  2. 02

    Encontrar a barreira real

    Pergunta

    O que impede a decisão hoje, no momento e no lugar em que ela é tomada?

    Decisão

    Qual barreira atacar primeiro, entre todas as que existem.

Onde isso vira entrega
  • Pesquisa Qualitativa para Posicionamento Comportamental
Movimento 02 · Desenhar

Desenhar.

Transformar o entendimento em uma intervenção testável, com hipótese comportamental explícita.

  1. 03

    Desenhar a intervenção

    Pergunta

    Qual a menor mudança capaz de remover essa barreira?

    Decisão

    O formato da intervenção — e o que não precisa ser produzido.

  2. 04

    Testar antes de escalar

    Pergunta

    O que precisaria acontecer para sabermos que a hipótese está errada?

    Decisão

    Seguir, ajustar ou interromper — com critério definido antes do teste.

Onde isso vira entrega
  • Posicionamento de Marca e Produto
  • Jornada do Stakeholder e Blueprint Omnichannel
Movimento 03 · Ativar

Ativar.

Levar a intervenção para o campo, medir o comportamento observado e sustentar a adoção.

  1. 05

    Sustentar a adoção

    Pergunta

    O que mantém o novo comportamento de pé quando o projeto sai de cena?

    Decisão

    Quem assume, com qual ritual e qual sinal observado.

Onde isso vira entrega
  • Advisory Executivo Contínuo
  • Trilhas de Capacitação com Projeto Aplicado